En Etxekit somos conscientes de la importancia de estar presentes en la redes sociales;  nos permiten crear contenido, compartirlo, difundirlo y conectar con la gente.

Estos espacios complementarios a nuestra web, pretenden ser una especie de «escaparate virtual«. Su fin principal, es crear otra vía de comunicación con las empresas: darnos a conocer a empresas nuevas, reforzando la marca, aportando ideas con nuestras soluciones y trabajos más destacados, compartiendo experiencias, noticias y recomendaciones del sector, en definitiva otra herramienta para una comunicación bidireccional cliente-empresa.

Además, las redes sociales, son un altavoz por el que compartimos las publicaciones del Blog de nuestra web que intentamos alimentar de manera periódica.

Os detallamos a continuación las diferentes redes sociales en la que nos encontrarás y donde podrás seguir toda la actualidad:

FACEBOOK ETXEKIT : Fue de las primeras redes con las que conectamos que poco a poco le va comiendo terreo Instagram.

TWITTER ETXEKIT : Principalmente, compartimos enlaces, vínculos y noticias de los medios de comunicación, relacionados con nuestras soluciones o trabajos que empresas y administraciones han compartido en sus redes.

INSTAGRAM ETXEKIT : La novedad en Etxekit: este año estrenamos canal en Instagram. Una de las últimas redes sociales en incorporarse donde compartiremos algunos proyectos más especiales.

YOUTUBE ETXEKIT : Espacio donde compartimos videos con algunos de nuestros montajes.

LINKEDIN ETXEKIT : Una mirada internacional. La red social más profesional, donde nos hacemos eco de proyectos de ultima generación a nivel internacional relacionados con nuestra actividad y el principal portavoz de nuestro Blog.

 

Si todavía no nos sigues en alguna de las redes, ¿a qué esperas? Conecta con nosotros y entérate de las últimas novedades.

La situación actual de inflación desbocada hace que haya tenido  que intervenir el BCE subiendo los tipos de interés oficiales  en septiembre (la Reserva Federal de Estados Unidos es la tercera vez que los sube a la fecha de hoy) . Esto hace  que el coste de financiación se haya incrementado, ya que  los tipos de interés de los préstamos a empresas y particulares son más caros. Las previsiones no son nada positivas, desde el punto de vista de del crédito.

Hay empresas  con necesidades actuales y reales que están retrasando sus decisiones de inversión, por ejemplo para ampliar o mejorar sus instalaciones, ante las dificultades de acceso a financiación de dichas  inversiones.

A la espera de una estabilización de los precios y de la situación económica, una decisión transitoria puede ser el alquiler a corto plazo, 2 ó 3 años, de estructuras desmontables,  como las que ofrece Etxekit , que cubran de manera temporal esas necesidades actuales.

De esta manera podemos aportar diversas soluciones como;

Almacenes o pabellones temporales

Estas estructuras nos permiten ampliar zonas cubiertas, sin necesidad de realizar grandes inversiones, en muy pocos días disfrutaremos de este nuevo espacio adaptado para almacén o nueva área de trabajo.

Ampliación de oficinas y vestuarios

Puede darse el caso de que por una necesidad puntual o por ampliación del equipo de trabajo sea necesaria una restructuración de las oficinas y/o vestuarios; a través de nuestros módulos habilitamos nuevas zonas o edificios de oficinas en pocos días o semanas.

Cabinas de acceso

El control de acceso,  tanto de vehículos como de personal, es imprescindible en algunas empresas. Gracias a los módulos, podemos adaptar ese espacio a las características necesarias para cada sitio.

Aulas de formación, Escuelas, Guarderías

Ya sea por una rehabilitación o ampliación de las instalaciones o porque queremos impartir una formación en nuestra empresa, mediante los módulos podemos habilitar nuevas aulas de formación con todas las comodidades.

 

Si consideras que te podemos ayudar en relación a alguna de las soluciones anteriores no dudes en contactar con nosotros.

Tanto la pandemia como el actual conflicto de Ucrania sumado al cambio en la hegemonía global, están poniendo en jaque al sistema productivo y logístico actual. Tras beneficiarnos de la inmediatez y el bajo coste de la obtención de semiconductores y otras materias provenientes de Asia, el hecho es que este sistema se ha visto comprometido con los últimos acontecimientos.

Plantearse un modelo alternativo al Just In Time es lo que muchas empresas están sopesando en la actualidad. Satisfacer la demanda al momento ha sido la tendencia en los últimos años, pero los actuales cambios en el esquema global han sugerido un cambio en este sentido. Dicha alternativa se traduce en el modelo Just In case antagonista del Just In Time: contar siempre con stock para tener asegurado el suministro y a salvo de cualquier imprevisto. 

Ahora bien, como implementar el modelo Just In Time en mi esquema productivo y logístico? ¿Para no caer en una rotura del stock, ¿Dónde aseguro el suministro? Que alternativas existen para almacenar y que ventajas tienen?

Disponer siempre de las materias primas necesarias para producir asegura la producción y el envío de pedidos a los clientes. Para que esto suceda, es importante disponer de espacio de almacenaje. Pero, ¿Qué pasa si mi empresa no tiene espacio suficiente? En este caso, instalar una nave desmontable para almacenar, puede suponer un gran ahorro en comparación al coste que pueden suponer las consecuencias de una rotura de stock. Se trata al fin y al cabo, de una estructura de fácil montaje y de carácter desmontable, con las ventajas que esto implica.

Al tratarse de una estructura de fácil y rápido montaje, conseguimos dar respuesta a esa necesidad de almacenamiento con gran celeridad.

El carácter desmontable de este tipo de estructuras, implica ser considerado como un bien mueble, por lo que no esta sujeto a la normativa de edificabilidad.

Esta solución modular es personalizable en cuanto a sus dimensiones, altura, cerramientos y cubiertas. Conseguimos por tanto, una estructura que se ajusta a las necesidades del cliente y al material que almacenará in situ.

Ante el fin de la globalización tal y como la conocíamos, inmersos en un nuevo esquema productivo global, en Etxekit hemos recibido infinidad de consultas relacionadas con la instalación de carpas industriales para asegurar el stock y por ende el compromiso con los clientes. Si quieres conocer las diferentes alternativas ponte en contacto con nosotros o llámanos al 946 710 800.

Tras una tendencia a nivel global de deslocalizar la producción en otros países y generar una gran dependencia del transporte internacional, la falta de semiconductores, la pandemia y la actual coyuntura han abierto una grieta en el sistema existente. ¿Es sostenible a largo plazo mantener la fabricación a miles de kilómetros? ¿Depender de operadores logísticos internacionales es adecuado para tener un control sobre la producción?

En un escenario tan complicado como el que estamos viviendo actualmente, es difícil acertar la dirección que tomará la economía y por ende la cadena de producción. El reciente conflicto de Ucrania sumado a la escalada de precios que ya estábamos experimentado, han provocado la tormenta perfecta para agudizar la crisis en el nuevo esquema productivo global. La falta de materias primas y la subida de los combustibles fósiles, están estancando la producción en el sector industrial.

El efecto dominó provocado por este aumento exponencial de los precios, ha derivado en una huelga histórica en el sector del transporte, amenazando incluso al abastecimiento de productos esenciales. Esta deriva está provocando que muchas empresas al igual que los consumidores de a pie, piensen en hacer acopio de los bienes necesarios. Generando de esta manera, una necesidad de espacio para almacenar tanto materias primas, para poder producir, como producto terminado, para poder atender pedidos.

Ante la falta de espacio para stockage, una solución puede ser la instalación de una nave desmontable. De rápido montaje y desmontaje; flexible en cuanto a la adaptación al espacio disponible y segura, cumpliendo la normativa de estructuras temporales.

En función de las necesidades de cada cliente, las características del producto que almacena, la disposición o layout planteado, sensibilidad de los materiales o condiciones exigidas, puede configurarse con diferentes opciones de cerramientos y cubiertas para cumplir con las necesidades de cada cliente.

A día de hoy, mantener la capacidad de almacenamiento in situ se convierte en uno de los mejores remedios para paliar la crisis. Siendo la forma más inteligente, sostenible y eficiente, la instalación de una cubierta desmontable. El hecho de que pueda instalarse directamente sobre un suelo de asfalto sin necesidad de cimientos es también una importante fuente de ahorro.

Ponte en contacto con nosotros si necesitas ampliar información sobre las diferentes posibilidades o llámanos al 946 710 800.

La amenaza de la inflación en los precios de los suministros, energía y combustibles están tensionando el mercado y la industria de una manera globalizada. Hechos puntuales como el coup d’etat de Guinea Bissau (país exportador de bauxita, principal componente del aluminio), el encallamiento del buque portacontenedores en el canal de Suez o las restricciones en el tránsito derivadas de la crisis del coronavirus, han servido para generar una desconfianza manifiesta, traducida en un aumento de los costes a la hora de producir.

El tejido empresarial vasco, históricamente ligado a la industria del metal se ha visto notablemente comprometido con estos factores que han hecho tambalear a más de un coloso de la siderurgia, metalurgia, forja o fundición. En este sector, concretamente, es fundamental llevar a cabo un exhaustivo análisis de los coste logísticos, por tanto, cualquier ápice de cambio en las variables que influyen en este área se revisa con ojo avizor.

Ante esta coyuntura, un almacén dedicado a un uso indirecto de la actividad de la empresa, en general no presentaba mayor problema en tiempos de bonanza. Ahora bien, ante este nuevo escenario, una empresa de este sector se plantea el hecho de la rentabilidad de dicho almacén. Por ejemplo, una nave a 15 km de mi sede donde almacena cartón y envases, en 2021 se ha convertido en un rompecabezas, si tenemos en cuenta el precio de los combustibles.

No es descabellado pensar en reducir estos costes en una situación pareja, ahora bien: ¿Cómo llevo a cabo esta reducción de costes? ¿Podría reducir ese tránsito diario del camión a la nave? ¿Puedo traer este material y dejarlo a lado mi fábrica? ¿Dada las condiciones de mi material puedo dejarlo a la intemperie? ¿Se trata de un material sensible a las humedades, necesita un aislante térmico?

Desde el pasado 19 de septiembre la atención de todos los medios se ha centrado en uno de los mayores espectáculos de la naturaleza: la erupción del volcán de La Palma. La crisis derivada de esta emergencia ha puesto en el foco la gestión de la logística de esta. La movilización de personal, equipos, accesorios, herramientas y suministros para el trabajo del personal operativo o la atención de la población afectada, se ha convertido de vital importancia.

Como hemos hablado en anteriores entradas, las soluciones temporales cubren las necesidades de inmediatez, eficacia, temporalidad y movilidad de las que precisan una coyuntura de este tipo. La coordinación de los equipos de emergencia o el almacenamiento de ayuda humanitaria requieren de una instalación en tiempo récord y espacios equipados. Tanto la instalación de módulos como la de carpas cubren esas necesidades.

En esta entrada, presentamos algunas de las soluciones de espacio que pueden ayudar en estas situaciones extremas:

• Cocinas y comedores: ante una situación tan devastadora como puede ser  el avance de la lava y la destrucción que deja a su paso, cocinas totalmente equipadas y comedores se convierten en una prioridad para esa gente que ha perdido su hogar así como para el personal que colabora en la emergencia. Todos estos espacios pueden ser creados con módulos prefabricados, los cuales son de sencilla e inmediata instalación. Si se precisa de un espacio mayor, la instalación de carpas puede resultar mas conveniente, de fácil y rápido montaje.

• Vestuarios y baños: la instalación de baños, vestuarios y otro tipo de espacios de primera necesidad también son primordiales. Al igual que las cocinas y los comedores, estos módulos dotados con duchas, lavabos e inodoros vienen equipados directamente para simplemente conectarse a la red sanitaria y usarlos.
  
• Puestos de mando avanzados: el control constante que exige una situación de emergencia hacen que la supervisión de muchas acciones llevadas a cabo se tengan que ejecutar desde la cercanía de la zona catastrófica. Estos puestos de control han de ser móviles ya que están condicionados por la incertidumbre provocada por la inestabilidad de las zonas. Este espacio  se puede crear tanto a partir de un módulo como de un contenedor, dotados de equipamiento completo.

El proceso logístico es una herramienta estratégica que le permite a todas las empresas, lograr de manera eficiente, gestionar las materias primas o productos que requieren para ser funcionales y competitivas.

En la cadena de suministro intervienen tanto las empresas productoras, como las distribuidoras y las empresas que comercializan los productos, y todas tienen como fin común,  que los productos lleguen al cliente en el momento, lugar y cantidad que necesite y, siempre, al menor coste posible. Cada una de ellas dispone al menos de un almacén donde productos y materias primas pasan un tiempo a buen recaudo.

Debido a la pandemia, se está sufriendo un importante parón en la cadena de suministros, generando una desconfianza en cuanto al comercio global. La inflación en los precios de los fletes, la escasez de determinadas materias primas como plástico, metales o semiconductores , la deslocalización de la producción y almacenaje o las restricciones de movilidad, están afectando directamente a la producción de muchos sectores estratégicos.

Muchas empresas están realizando acopio de materiales; unas para anticiparse a problemas en los parones de la actual fabricación y otras para cuando vuelvan a poder producir, exportar, comerciar… ¿Pero y aquellas que se han quedado a medias? ¿Si no pueden importar, ni exportar que hacen con su material en curso o fabricado?

Los materiales almacenados pueden ser diversos: materias primas, Work-In-Process, productos acabados, residuos, herramientas, piezas de repuesto, material de oficina y registros, etc. También pueden variar en tamaño, características propias y cantidad de referencias.

Es sin duda alguna, el mejor momento para almacenar, en sectores como: automoción, siderurgia, papelería, embalaje, logística, construcción, alimentación… El auge del comercio electrónico, ha hecho que muchas empresas almacenaran para hacer frente a esa alta demanda.